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高校教师在英特尔公司践习的思考

作者: amvip
来源: uumtu
日期: 2018-11-19 18:00
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  从2012年9月起,我有幸被列入上海高校教师产学研践习计划中,该计划鼓励和推进高校教师利用多种形式去企业、科研院所、政府等实际部门参与研发、工作或实习,并给予一定的金额补助。在该计划的引导下,从2012年9月起,我进入了英特尔亚太研发有限公司进行实习和研究工作,并一直持续到2013年年底。这整整一年多的实习,对我来说有着深刻的意义,让我学到了很多在高校的工作中学不到的东西,这些经验和体会也深深影响着我在高校任职期间的工作。

  1永远是别人的老师,也永远拥有自己的老师

  为了配合产学研的实习,我主动联系了英特尔亚太研发有限公司,并希望能为我配备一位导师。很幸运的,我被安排在英特尔亚太研发有限公司大学合作部经理颜历女士下面。大学合作部处理一切英特尔与高校的研发和合作,并每年与高校举办一定的大赛,这些大赛由英特尔公司,教育部司和高校等部门联合举办,英特尔公司通过这些大赛,为高校和学生提供优秀的技术,鼓励学生积极创新和研发,同时在学生中竖立良好的企业形象,吸纳人才。我的导师颜历女士也是一位非常能干的老师,在我的印象里,她每天需要处理很多邮件和电话以及会议,从早上开始到晚上一直不停歇,但是仍旧可以把事情处理的非常到位。在我实习期间,即使她是我的导师,她一直低调地把自己处在为我服务的状态,带我进入部门,带我领电脑和办公用品,带我认识周围的环境。最令我感动的是我第一天上班时,她扒在我的办公桌底下,为我安装笔记本防盗线。在我日后的实习中,我发现,不仅仅是我这类的访问学者能拥有导师,英特尔的每个员工,都具备自己的导师。导师制目前已经成为西方各大企业十分重视的员工培训与开发工具,美国已有超过三分之一的大企业正式实施了该制度,并且这一比例还在不断增长。导师制是组织中的资深者与资浅者之间,或是同辈之间的一种能提供多种功能,并且可以帮助徒弟在组织内发展和进步的美系。这种一带一的制度,良好的帮助了年轻人工作和学习,让每个员工都非常有归属感。

  2团队的力量是伟大的

  在英特尔,你随时会收到其他部门的邮件,邀请你参与他们的项目,参与了第一次会议以后,一个小的团队就产生了。这个团队里有来自各个部门的成员,当然有一个很好的类似于队长的角色,他会组织开会和讨论,统筹项目的进度。任何项目都是非常有条理和目的性的,每个人都知道已经做了些什么,将要做什么,每个项目都有明确的时间节点。因此,可能你在这个阶段和这个团队在一起,面在另外一个阶段,又和另外一个团队在一起。每次接触新的团队,接触新的同事,总觉得他们对工作的热情和专业,并且人和人的凝聚力往往在10分钟内就产生了,完全不会因为是才接触面相互觉得陌生。这种团队凝聚力和英特尔平日的团队建设是有密切“企业拥有了团队精神就是拥有了核心竞争力,就具备了在现代市场竞争中无往面不胜的战略优势。就可以弥补诸如资金、技术等方面的不足,这是因为团队精神可以产生正的协同效应,促进团队的协作?!痹诔跸?,我参加了WTO的团队活动,整个活动为期两天,这个团队的领导和大家同吃同住,默默地站在一侧为团队拍照,人和人的氛围轻松面团结。

  3学无止境

  在英特尔有很多学习的机会,面且每个人都不放弃这种机会。在官方网站上,每个员工可以通过在线的各种培训来丰满自己。这种在线的培训涵盖了各个方面,比如有个人能力培养方面的:如何增加自信,如何开一个高效的会议,如何进行一个优秀的表述,也有计算机专业方面的。同时,一些专家和元老们每周都会有定期的讲座。讲座日,只要员工们没有会议,都会放下手头的事情去听。为了不错过每次有意义的讲座,他们常常抱着个笔记本,匆匆忙忙地来到讲座现场,边听课边处理些个人事务??杞沧娜硕喟胗蟹浅G康谋泶锬芰?,他们精心准备PPT,幽默的阐述自己的观点,调侃他们的领导,也同时准备些小礼物不时提出疑问,让与会人员回答,并给予他们奖励。这种活泼的互动氛围比我们高校的课堂更为生动。有时,午餐时间,会听到旁坐的人在推荐从网络上买的电子书。所以,我深切感受到,在工作中,每个人都在学习,试图提高自己。

  4人生来是平等的

  在进入英特尔公司的开始,需要接受一个培训。这个培训是一个在线的培训,内容涉及安全,种族歧视,世界观等等。其中有一条是:英特尔所信奉的理念是什么?答案是:Everyone is created equal(人生来是平等的)。因此,在英特尔,平等和民主渗透了各个角落。投票是英特尔最常用的工作方式,在工作中,会收到很多美于投票的邮件,比如有方案的选择,比如有班车的聚集地等等,大至研发小至生活,投票永远是最有效和最终的评断方式。有一个工作阶段,英特尔的一个优化技术团队希望我为他们设计个名为WTO的LOGO,我和其他在英特尔实习的几个同学一起,为他们进行了方案设计。在最终的设计评比中,我的方案很遗憾地以2票之差输给了一位硕士在读的实习生。这种民主的投票的方式并不会以你的资历和工作经验为背景,面且大家集体选出最好的,给更多的年轻人更多的机会。英特尔的这种平等渗透在各个角落。有一次,我预约了其他同事在十点的某间会议室开会,但是当十点时,那间会议室有其他人仍然在继续他们的前一个会议。正当我犹豫是否需要更换房间时,我的同事建议我。于是我很客气地把会议室的人请了出来,被请出来的同事并没有因为我的举动面懊恼,反面一脸愧疚地向我说抱歉,这是我在以前的工作中从来未遇见的,让我触动很深。

  5是公司,也是家

  英特尔有这严格的门禁制度,每个人都佩戴胸卡,这个胸卡是有分类的,比如蓝色的卡是固定员工使用的,紫色的卡是特殊人群使用的,绿色的卡是供应商使用的,就像一个家庭总有不同的角色。每种卡类都有自己的权限,在有些带保密的研发中心,某些色种的卡是不允许进入的。当你使用门卡进入公司的时候,你的整个一天就进入了另外一个天地。在这个天地里,有医疗和咨询中心,有电脑维修中心,有发快递处,有咖啡和食堂。并且,有很多自发的小型社团,比如足球、篮球、瑜伽、烹饪等等,这些社团也会定期举行活动,他们常?;岚鸦疃暮1ǚ⒃诘缣菽康刃涯康奈恢?。我的同事们也会用邮件讨论各种活动,比如一场足球赛后,大家会激烈的讨论战况。在我工作的每层楼里,都有茶水间,茶水间虽然简单,但是很完善,配备简单的饮料和点心,并且后勤部门一直在完善它,你会发现今天很体贴地出现了美味的麻花,明天又出现了清洗眼镜的机器。即使是冰冷的写字楼和格子间,也会感觉到家的温暖。

  6最有效的沟通万式

  “沟通”(communication)是指用任何方法彼此交换信息,即某一个人与另一个人以视觉、符号、电话、电报、收音机、电视或其他工具为媒介交换信息的方法。由于英特尔自身的软件和硬件优势,所有沟通都建立于它完善的网络架构。自从我成为英特尔的一员后,就分配给我一个专门的邮件账号,通过这个账号可以很方便地进入公司的邮件系统。这个系统设计的非常完善,你可以很方便地进行邮件收发,查找你的同事的电话号码,预约会议,查看其他同事的工作状态,进行投票等各种活动。虽然我参加最多的就是会议,但是会议是非常高效的。英特尔有大大小小的好多间会议室,即使是最小型的会议室,也配备了远程网络会议的硬件,随时随地可以进行网络会议,共享文件,让沟通成为零距离。每次会议大概在1小时左右,每次会议结束后都会收到相关的邮件,会告诉你接下去怎么做,该做些什么。在实在很忙的情况下,也会开午餐会议。几个同事一起约定吃午餐,在午餐时间讨论问题?;嵋榈男问降亩嘌?,但是内容是高效的。

  7无论好坏,总需要有第一版

  当我刚进入英特尔实习时,对某些软件设计还不熟悉,总是很担心最终制作出来的效果令大家不满意。我的同事便鼓励我“没美系,不管好与坏,我们都必须把第一版本做出来,然后你才会去修改和更新,制作第二版,第三版?!痹谖乙郧暗墓ぷ髦?,会常常因为某个设计不够好或者想法不够好面不去实施,所以几年下来都没有积累。经历了“第一版事件”后,我才明白:只有你把想法快速实现了以后,你才会去修改和跟进,才能真正地把想法变成现实。

  8随时随地的感谢每当一个项目临近结束时,我经?;崾盏秸庋挠始跋睦鲜?,非常感谢您的帮助……”,这时我的内心充满了满足感,自己的工作总算得到了别人的肯定。然后接着看邮件时会出现这样的文字,但是,能否在某些细节再修改一下……”我的工作便又忙碌地开始了,但是毫无怨言。这便是感谢的力量。轻轻的一句感谢和夸奖,总会让你觉得再忙碌也是值得的,就像对待你的孩子一样,适度的赞美会让他更努力更奋发。

  为期一年多的践习即将结束了,让我学到了很多,也让我着实辛苦了一年多时间。真心感谢帮助过我的英特尔同事们,感谢我的导师,感谢上海教委提供的机会。我希望,我能把这一年多在企业学到的东西,运用到教学和管理中去。如何更高效的授课,如何建设一个团队,如何和学生更贴近的沟通,如何快速地实现自己的设计,这都是我即将面临的课题和任务,我将学以致用,成为一名更优秀的老师。


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